Die FA Women’s Super League:Die Zukunft des Frauenfußballs gestalten

Wir tauchen in die Entstehungsgeschichte der WSL und der FA ein, um den Grundstein dafür zu legen, dass der Frauenfußball in Großbritannien zur zweitbeliebtesten Sportart wird.

Eine Menge von 30, 000 haben sich in einem Stadion versammelt, um ein Frauenfußballspiel zu sehen. Für diejenigen unter Ihnen, die mit der Geschichte des Frauenfußballs oder meinem jüngsten Artikel darüber vertraut sind, Ich würde Ihnen nicht vorwerfen, dass Sie sich für die kurze Zeit zurückversetzt haben, in der Fußballerinnen selbst in einer reinen Amateurära Rekordmengen für ihre Spiele anzogen. Die gute Nachricht ist, dass wir 2015 sind und dies im Wembley-Stadion stattfindet. Chelsea Ladies treffen im ersten FA-Cup-Finale der Frauen, das jemals im Stadion ausgetragen wurde, gegen Notts County – alt oder neu; das erste Damenfinale auch mit einem offiziellen Titelsponsor, das Energieunternehmen SSE, das einen Vierjahresvertrag unterzeichnet hat, der eine „ Engagement für weitere Investitionen, um Mädchen zu ermutigen, den Sport mit Fußballprogrammen nur für Mädchen im ganzen Land zu beginnen “. In einem Jahr, Chelsea Ladies werden auch in ihrem Spiel gegen Manchester City Ladies an einem neuen Zuschauerrekord in der Women's Super League beteiligt sein.

Nachdem ihnen gesagt wurde, dass der Sport für ihre empfindliche Konstitution zu hart sei, um später eine eigene Liga haben zu dürfen, wenn auch weitgehend in den Hintergrund gedrängt, Der Frauenfußball erhält endlich die Aufmerksamkeit und die Investitionen, die er verdient. Vieles davon hat seine Wurzeln in dem Fünfjahresplan, den die FA 2014 auslegte, als sie erkannte, dass die Begeisterung für den Frauenfußball nirgendwo hinging. Aber mit der Einführung der Women’s Super League des Football Association im Jahr 2011 nahm es wirklich Fahrt auf.

Der Super League-Effekt der Frauen

Der FA hat 2011 die Liga mit 8 Teams vorgestellt, um den Wettbewerb zu erhöhen. Spielstandards, und bessere Einkommensmöglichkeiten. Seitdem ist sie in zwei Divisionen gewachsen – die WSL 1 und 2 (jeweils 10 Mannschaften) – mit Auf- und Abstieg dazwischen. Der Verband hat sich zum Ziel gesetzt, ihn nach dem Männerfußball zur zweitbeliebtesten Sportart in Großbritannien zu machen (Cricket- und Rugby-Union der Männer liegen derzeit auf den Plätzen 2 und 3) durch Entwicklung im Breitensport. Professionalisierung der Top-Level des Spiels, öffentliches Bewusstsein und Investitionen in das Wachstum der Fangemeinde.

"Es geht darum, den Amateursport in einen Profisport zu verwandeln."

– Kelly Simmons, FA-Direktorin für Frauenfußball

Beginnen mit, Gut, zahlende Spieler. Jahrelang, Viele englische Nationalspieler vertraten ihr Land für Mindestlöhne und manchmal sogar kostenlos. In 2009, 18 von ihnen wurden gezwungen, zentrale Verträge zu unterzeichnen. Inzwischen sind es mehr als 26 mit einem Jahresgehalt. Ähnlich, der Frauenfussball ging in der Mischung um die Fernsehrechte immer verloren. Jetzt übertragen die BBC und BT Sport Spiele, und es gibt eine erhöhte Zeitungsberichterstattung.

Organisationen wie Sports England haben bis 2017 30 Millionen Pfund zugesagt, um mehr Möglichkeiten für Frauen im Fußball zu schaffen. während im Oktober 2016, Der Vorstandsvorsitzende der FA, Martin Glenn, gab bekannt, dass der Frauenfußball der Hauptfokus sei. beginnend mit einem „transformationellen“ internationalen FA-Cup-TV-Deal im Wert von mehr als 800 Millionen Euro über 6 Jahre. Er forderte auch die Clubs auf, ihrem Beispiel zu folgen –

„Frauenfußballklubs sind immer noch eine Investition, sie verdienen noch kein geld. Wir besitzen diese Liga und müssen sicherstellen, dass die richtigen Anreize gesetzt werden, um diese Investitionen fortzusetzen.“

Es scheint ein neues Bewusstsein für die Realität zu geben, das sich im scheinbar maßvollen Übergang des FA zu einer vollprofessionellen Liga widerspiegelt. Ein Bewusstsein, das Vergleiche zwischen den Herren- und Damenspielen oder die sehr unterschiedlichen Erfolgs- oder Geldbeträge verhindert.

„Ich denke, die Machthaber sind ziemlich vernünftig an das Ganze herangegangen und haben nach einem allmählichen Wachstum gesucht. Ich denke, sie haben von US-Ligen gelernt, die versucht haben, zu schnell zu groß zu werden und sich zu sehr auf die Launen eines einzelnen Sponsors verlassen haben. Die WSL erreichte ihren Höhepunkt zwischen 2013-2015, als es 4 Teams gab, die es realistischerweise gewinnen konnten und die Titelrennen bis zum letzten Tag gingen.“

– Tim Stillman

2017-18 ist die erste traditionelle Wintersaison der WSL. Nach einer sehr aktuellen Richtlinie Jeder WSL-1-Club muss die Lizenz erneut beantragen, um sich zu qualifizieren und in der vorgeschlagenen vollprofessionellen Top-Tier mit 8-10 Teams für die Saison 2018-19 zu bleiben. Zu den Bewerbungskriterien gehören mindestens 16 Kontaktstunden pro Woche für Spieler, Erhöhung auf 20 Stunden bis 2020-21, eine finanzielle Mindestinvestition jedes Clubs, Financial Fairplay-Bestimmungen und eine Kaderobergrenze, und eine obligatorische Akademie. Die meisten großen europäischen Supermächte haben weniger als 3 voll professionelle Klubs, das ist also neu, aufregend, unerforschtes Gebiet. Laut Katie Brazier, Leiterin der Frauenligen und -wettbewerbe der FA, das sind Schritte hin zu einem elitären Umfeld, eine wettbewerbsfähigere Liga und eine verbesserte kommerzielle Lebensfähigkeit.

Alle gut gemeinten Gefühle, aber Tim macht sich Sorgen um die kleineren Clubs. Laut ihm, Die größte Herausforderung besteht darin, ihnen einen Grund zu geben, ihre Investitionen fortzusetzen, und jede notwendige Hilfe für die bevorstehenden Übergänge. Seit 2014 der in Manchester City Women's Football Club umbenannte Es hat eine exponentielle Beschleunigung des Spiels auf höchstem Niveau gegeben, die selbst der FA nicht ganz im Griff haben kann. Tim macht sich Sorgen, dass der Frauenfußball den Männerfußball stärker widerspiegelt, als es sollte, da Teams wie Barcelona und Bayern München vor einigen Jahren zu den besten in Europa aufgestiegen sind (Barcelona hatte 10 Zuschauer, 000 für das Champions-League-Halbfinale gegen PSG in der letzten Saison), und die frischgebackene Damenmannschaft von Juventus ist bereits ein starker Anwärter.

„Als die FA im Jahr 2015 eine Änderung der Gehaltsobergrenze forderte, sie gaben den größeren Herrenklubs einen Vorteil; sie können es sich leisten, ein starkes Frauenteam zu finanzieren. Stolz, Historische Frauenclubs wie Donny Belles und Sunderland haben das nicht geschafft. Sunderland hat die Finanzierung direkt gekürzt und Notts County hat ihr Frauenteam im April aufgelöst. Die meisten haben keine großen Budgets und wenn ein Fußballverein Kosten sparen muss, die Damenmannschaft ist meist das Erste, was geht. Viele sehen sich die ganz oben an und fragen:‚Was ist der Sinn?‘ Ich möchte nicht, dass Spitzenspiele der Frauen in die Zeiten zurückfallen, in denen Zehn- und Zwölf-Tore-Siege normal sind.“

– Tim Stillman

Ein Gefühl, das von Arsenal-Ladies-Kapitän Alex Scott widergespiegelt wird –

„Ich glaube nicht, dass Sie jemals wollen, dass der Frauenfußball in diesem Land wieder so ist, wie er damals war. Wenn Sie zurückblicken, vor 10 Jahren, wir waren dominant, aber einige dieser Spiele waren einfach. Es ist jetzt wettbewerbsfähiger, weil jedes Team die Messlatte setzen möchte. Das ist toll für die Liga."

Die andere Herausforderung, was Tim viel besser gehandhabt fühlt, ist es, die Balance zwischen dem Rundfunk und den Familien zu halten, die durch die Drehkreuze gehen. Der Frauenfussball ist nach wie vor Anlass für einen Familienausflug, und das zu Recht, denn ihre Zielgruppe sollten junge Mädchen sein. “ Junge Mädchen sind das Hauptpublikum der WSL und so soll es auch sein. Die WSL macht sich jetzt ein wenig Gedanken – sie werden Facebook Live und andere nicht geografisch gesperrte Wege nutzen, um Spiele zu zeigen " er sagt.

Gemeinsam #WePlayStrong:kein falscher Morgen

Fußball, der am schnellsten wachsende Frauensport der Welt, wird zu einer immer lukrativeren Möglichkeit für Rundfunk und Werbung – ein Rekord von 750 Millionen Zuschauern weltweit für das WM-Finale 2015, 81 Millionen Euro 2017, 51 Länder mit Frauenligen, und ab September 2014, 2,6 Millionen Frauen und Mädchen spielen in England Fußball. Die UEFA hat sich zum Ziel gesetzt, sie innerhalb der nächsten fünf Jahre zur beliebtesten Frauensportart in ganz Europa zu machen. Ihre neue Kampagne mit dem Titel „Together #WePlayStrong“ legt großen Wert auf „ Fähigkeit, Zusammengehörigkeit und positive Einstellung “.

Dies zeigt, dass der Frauenfußball zwar immer noch anfällig für Prioritäten ist, und obwohl es noch in Arbeit ist, es gibt eine aktivere Beteiligung der Spitzenreiter, die hoffentlich zu Lösungen für bestehende oder zukünftige Probleme führen wird, und verhindern, dass es so leidet wie in der Vergangenheit. Diesmal gibt es genug greifbare Beweise, damit es sich wie echt anfühlt.

„Die Untersuchungen, die wir zu den Hindernissen für den Frauenfußball durchgeführt haben, sind wirklich klar. Mädchen fühlen sich verurteilt, dass die Leute denken, dass sie eine bestimmte Art von Mädchen sind und das ist nicht das Image, das sie wollen. Das andere ist die fehlende Unterstützung der Eltern. Die beiden hängen wahrscheinlich zusammen. Ein Großteil der Arbeit, die wir tun müssen, besteht darin, diese Dinge anzugehen. In 10 Jahren ist das kein Problem. Es ist eine gesellschaftliche Sache, von der ich denke, dass sie sehr reparierbar ist.“

– Martin Glenn

Für viele der aktuellen Ernte zu sagen, dass sie für ihren Lebensunterhalt Fußball spielen, dass sie Fußballer sind wie die Männer, ohne mit einem anderen Job zu jonglieren, ist die Verwirklichung eines Traums, von dem sie nicht wussten, dass er sich erfüllen würde, als sie diesen Ball als Drei- und Vierjährige zum ersten Mal kickten. So gehen die Lionesses zu ihrem ersten Spiel im neuen „Heimat des Fußballs“ vor einem ausverkauften neuen Rekordpublikum. zum ersten Mal seit fast 95 Jahren, ist auf jeden Fall ein Grund zum Feiern und ein herzlicher Applaus für alle Beteiligten. Der Trek ist erst halb fertig, aber der Aufstieg war atemberaubend, und dafür verdient jeder ein Schulterklopfen.



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