Wie Lead & Motivieren Sie die Team

Ihre Fähigkeit zu führen und zu motivieren, ein Team kann ein wertvolles Werkzeug in einer Vielzahl von Kontexten wie Sport, am Arbeitsplatz und Familie zu sein. Einige wichtige Führungsqualitäten gehören Kommunikation, mit gutem Beispiel voran , und Überzeugung. Zwar gibt es viele Möglichkeiten, um als Führungskraft erfolgreich zu handeln , gibt es einige wichtige Begriffe und Prinzipien , die wichtig sind zu wissen, ob Sie zu einem erfolgreichen Marktführer und Motivator sein wollen. Anleitung
Tipps
1

Ihre Teamkollegen mit positiver Verstärkung Lob . Die Menschen sind eher zu Ihrem Beispiel zu folgen , wenn man sie einen Anreiz, durch Lob auf Ihre Ziele und die Ziele zu arbeiten. Lob ist ein ausgezeichneter Motivator , weil es hilft den Menschen, sich gut zu fühlen . Versuchen Sie auch, Ihre Teamkollegen für den Fortschritt sowie die Ergebnisse zu belohnen. Manchmal ist es schwierig, die gewünschten Ergebnisse für ein Projekt oder eine Gruppe-Anstrengung zu erreichen, aber jemand lobt die Fortschritte zeigt zumindest eine gewisse Dankbarkeit für gezielte Anstrengung.
2

Gönnen denen, die Sie führen wollen und motivieren, mit Respekt. Wenn sie nicht das Gefühl haben , dass Sie sie respektieren , wird es für sie schwierig sein , Ihre Führung folgen wollen. Außerdem, wenn sie dich respektieren , werden sie eher fleißig arbeiten, um zum Wohle des Teams und nicht selbst durchführen .
3

Kommunizieren Sie klare Ziele und Ziele an die Teammitglieder . Dies stellt sicher, dass die Teammitglieder die Richtung und natürlich, dass das Team wird sich voll und ganz verstehen . Es ist auch hilfreich zu sagen, spezifisch sind, muss konkrete Schritte zu ergreifen, um die Teammitglieder die Ziele des Teams zu erreichen. Zum Beispiel , nach mehreren Verluste nur um wenige Punkte , der Führer einer Basketballmannschaft konnte ihre Mannschaftskameraden zu ermutigen, üben Freiwürfe nach jeder Übung. Dies kann den Unterschied zwischen Sieg und Niederlage sein .
4

erstellen langfristige und kurzfristige Ziele für das Team. Die langfristigen Ziele zu helfen Führungs Team-Mitglieder zur Erreichung Meisterschaften, Vertriebsziele und anderen Team- Leistungen. Allerdings Erreichen langfristiger Ziele rätselhaft sein , wenn Sie nicht der ersten kurzfristigen Ziele , die die Bausteine ​​des erfolgreichen Teams sind gesetzt . Fordern Sie die Teammitglieder erfolgreich abgeschlossen täglichen Aufgaben , die das Team profitieren , wie spät bleiben nach dem Training , die Suche nach neuen Geschäftskonten oder sogar neue Protokoll und Verfahren zur Einführung , ein Unternehmen besser laufen . Eine Technik, die in kurzfristige Zielsetzung ist es, manchmal lassen die Teammitglieder eine gewisse Freiheit der Festlegung ihrer eigenen kurzfristigen Ziele . Dies kann dazu beitragen, ein Gefühl von Stolz in Team-Mitglieder , weil es ihnen das Gefühl, als ob sie einen positiven Beitrag für das Team.


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