Warum Eltern glücklich sein sollten, dass ihr Kind ein Hingucker ist

Eltern, Dies ist ein wichtiger Grund, warum Sie glücklich sein sollten, dass Ihr Sohn oder Ihre Tochter ein Hingucker ist.

Unter den 30 MLB-Managern zu Beginn des Jahres 2008 40% hatten als Catcher gespielt.

In der Tat, die Wahrscheinlichkeit, dass 12 von 30 zufällig Ex-Fänger sind, ist kleiner als eins zu 1 000.

Was macht die Catcher-Position zu einer Startrampe für zukünftige Führungskräfte?

​Diesen Artikel über Fänger habe ich in der Harvard Business Review gefunden und musste ihn mit Ihnen teilen (siehe Auszug unten).

Im Geschäft, es gibt einen Ansatz zur Ausbildung zukünftiger Organisationsleiter, genannt „Die Fänger-Hypothese“.

Ja, es heißt buchstäblich The Catcher Hypothesis.

Und es hat sich ganz aus der Beobachtung entwickelt, dass Baseball-Catcher sind oft unglaubliche Anführer .

Zusamenfassend, Die Catcher-Hypothese lehrt Unternehmen, zu fragen, "Wie können wir eine Position in unserem Unternehmen schaffen, die bei der Entwicklung kritischer Führungsfähigkeiten genauso gut ist wie die Baseball-Catcher-Position?"

Diese Idee wird an Business Schools von Universitäten gelehrt! CEOs großer Organisationen betrachten die Position des Baseballfängers und sagen:"Beeindruckend, wir müssen daraus lernen.“

Wenn Sie dies nicht davon überzeugt, dass die Rolle eines Baseballfängers dazu beitragen kann, wichtige Führungsfähigkeiten Ihres Kindes zu entwickeln, dann weiß ich nicht was was wird.

Sehen Sie sich an, was der Harvard Business Review über Baseball-Catcher zu sagen hat (unten) und kommentieren Sie dann, wenn Sie mit diesem Beitrag einverstanden sind. Ich würde gerne Ihre Geschichte hören… wie haben Sie dieses Spiel in Ihrem eigenen Leben erlebt?

Beifall,

Doug

Die Catcher-Hypothese in der Führungskräfteentwicklung

Dies ist ein Auszug aus dem Harvard Business Review Mobilität zum Thema machen , ursprünglich hier veröffentlicht.

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„Die Rolle des Fängers im professionellen Baseball veranschaulicht die Macht einer einzelnen Position, um Führungskräfte zu entwickeln.

In Nordamerika gibt es 30 Baseballteams der Major League. Jedes Team hat einen eigenen Feldleiter, der Feldleiter. Traditionell, Fast alle Manager haben professionell Baseball gespielt.

Unter den 30 Managern zu Beginn des Jahres 2008 eine unverhältnismäßige Anzahl von ihnen – 12, um genau zu sein – hatte als Fänger gespielt.

Wenn man bedenkt, dass in einem typischen 25-Mann-Team nur zwei oder drei Mitglieder Fänger sind, und dass Fangen nur eine von neun Positionen auf dem Baseballfeld ist, Dass 12 von 30 Managern Ex-Catcher sind, ist kein Zufall.

In der Tat, die Wahrscheinlichkeit, dass 12 von 30 zufällig Ex-Fänger sind, ist kleiner als eins zu 1 000.

Was macht die Catcher-Position zu einer Startrampe für zukünftige Führungskräfte?

  1. Vielleicht ist es die Perspektive:Catcher sind die einzigen, die sich all ihren Teamkollegen stellen.
  2. Außerdem sind sie zu Beginn der Aktion immer dem Gegner am nächsten.
  3. Ihre einzigartige Perspektive auf das Spiel wird durch die anspruchsvollen kognitiven Fähigkeiten ergänzt, die durch die Position verbessert werden. wie die Möglichkeit, viele Dinge gleichzeitig im Auge zu behalten (Pitchauswahl, Basisrennen der Gegner, Defensive Ausrichtung der Teamkollegen, usw.), während Sie schnell Entscheidungen treffen.
  4. Die Position ist lehrreich in der Kunst, die Rollen von Cheerleader und Taskmaster auszubalancieren, wie beim Umgang mit einem leistungsschwachen Krug.

Es könnte sein, Natürlich, dass Spieler, die dazu bestimmt sind, Manager zu werden, zur Catcher-Position hingezogen werden.

So wahr das auch sein mag, wir glauben, dass es nicht weniger wahr ist, dass die Position selbst – weit mehr als jede andere Position – entwickelt die Führungskraft.“

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Quelle: Nalbantisch, H. R. &Guzzo, R. A. erschienen in der Ausgabe März 2009 der Harvard Business Review . Klicken Sie hier, um den Volltext anzuzeigen.



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