Julie Foudy sagt, dass die Teamkultur den US-Frauenfußball unschlagbar gemacht hat

Große Teams existieren als eine Einheit. Sie vertrauen einander, sie unterstützen sich und sie pushen sich gegenseitig. Wenn sich innerhalb eines Teams Spaltungen bilden, schädigen diese Brüche die Gesamtkultur. Spieler, die eine Umgebung von Cliquen und Exklusivität der Kameradschaft und Solidarität vorziehen, machen es viel schwieriger zu gewinnen.

Julie Foudy weiß, was es braucht, um eine Meisterschaftskultur aufzubauen. Die ehemalige Mittelfeldspielerin spielte fast zwei Jahrzehnte für die US-amerikanische Frauenfußballnationalmannschaft, war von 1991 bis 2000 Co-Kapitänin und von 2000 bis 2004 alleinige Kapitänin der Mannschaft. Sie half, die Rot-Weiß-Blauen zu zwei FIFA . zu führen Frauen-Weltmeisterschaften plus eine olympische Goldmedaille. Mit 274 Karriere-Caps (die viertmeisten in der Teamgeschichte) sah Foudy viele Teamkollegen kommen und gehen. Ein großer Teil des anhaltenden Erfolgs der USWNT während dieser Ära war, dass alle, vom Superstar bis zum grünsten Neuling, den gleichen Standard hatten.

Im obigen Video der Positive Coaching Alliance sagt Foudy:„Eines der Dinge, an die ich bei unserer Nationalmannschaft in meinen fast Jahrzehnten, in denen ich mit ihnen gespielt habe und die meiste Zeit Kapitän oder Co-Kapitän war, ständig denke, ist , warum waren wir so erfolgreich? Und wie haben wir eine positive Teamkultur geschaffen?

„Und das erste, was wir tun würden, war, wenn ein jüngerer Spieler oder ein neues Teammitglied ins Team käme, wir umarmten sie und begrüßten die Familie. Es war nicht diese Teameinleitung von gut, du bist der Rookie, also wirst du das Wasser tragen und alle Bälle tragen und du wirst dies tun. Es war Carla Overbeck, die Mannschaftskapitänin, oder ich, die sich eine Tüte Bälle schnappten und sagten:‚Hey, das ist etwas, was wir alle als Familie zusammenbringen. Und wir werden Sie nicht täuschen. Wir heißen Sie willkommen. Es wird konkurrenzfähig und wir werden dich ein bisschen aufs Feld treten. Aber willkommen in der Familie und wir sind so froh, dass Sie hier sind.“ Und ich denke, das ist wichtig, weil Sie die Kultur dieser Gruppe bestimmen. Und es gibt nicht diese Hierarchie, in der wir die leitenden Angestellten in diesem Team sind, und Sie werden die ganze Grunzarbeit machen und Sie müssen all die Dinge tun, die wir nicht tun wollen. Es war die Kultur, in der wir zusammen sind, und das ist es, was wir als Gruppe schätzen. Sie als neues Mitglied sind genauso wichtig wie einer der Kapitäne oder ein Superstar in der Mannschaft, die alle Tore schießt. Und Sie (als Spieler) haben die Fähigkeit, diese Kultur zu schaffen. Was soll ein neues Teammitglied wissen, wenn es das Spielfeld betritt oder er mit Ihnen das Spielfeld betritt?“

Nach dem Training eine Tüte Bälle vom Spielfeld zu tragen, mag wie eine kleine Sache erscheinen, aber wie Sie die kleinen Dinge tun, ist, wie Sie alles tun. Die USWNT schätzte während der Spieltage von Foudy das Team konsequent über dem Einzelspieler und hielt alle Spieler an den gleichen Standard der Exzellenz. Das Ergebnis war eine der prägendsten Epochen der internationalen Fußballgeschichte.

Diese vollständige Ressource und über 2.000 weitere von der Positive Coaching Alliance finden Sie unter pcadevzone.org.

Positive Coaching Alliance wird sich dem Aufbau besserer Athleten und besserer Menschen verschrieben und leistet einen stolzen Beitrag zu STACK.

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