Wie man mit einem Coach Unreife Deal
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bleiben ruhig und respektvoll bei langen , vor allem verbal, Erfreuliches . Vermeiden Sie Unterbrechungen oder Unstimmigkeiten während dieser Anfälle , da diese Maßnahmen könnten zu Frustrationen des Trainers beitragen . Wenn Ihr Trainer gewalttätig, entweder zu Ihnen wird oder Gegenstände in der Nähe, entfernen Sie sich von der Umgebung und warten geduldig auf ihr ihre Passform zu beenden.
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Hören Sie auf Ihren Trainer , als er engagiert sich in laute Ausbrüche, die Erinnerung dass er einige echte Punkt haben könnte in den Mittelpunkt seiner Wut. Ignorieren Sie alle bunten Sprache oder unnötige Deskriptoren , und suchen Sie nach konkreten Fakten , sagt er. Zum Beispiel, wenn Ihr Coach wird über einen Mangel an Begeisterung während eines Spiels zu schreien , können Sie jede Beschimpfungen und Schuldzuweisungen zu ignorieren, und erkennen, dass er Ihr Team zu bitten, mehr Anstrengungen auf dem Feld zu zeigen. Teilen Sie diese Informationen mit Ihrem Team und sie zu ermutigen, sich die Bemühung der Trainer fordert , dass sich der Führer , wie Sie helfen der Trainer das Problem beheben und ermutigen Sie Ihr Team zum Erfolg.
3 < p > Sprechen Sie direkt mit Ihrem Trainer , als er eine abfällige Äußerung über ein anderes Mitglied des Teams , um Sie macht. Informieren Sie ihr, dass Sie lieber nicht in Klatsch über einem anderen Teammitgliedzu engagieren und sie zu ermutigen, an den Teamkollegen über alle Probleme, die Diskussion müssen sprechen . Wenn Sie die anderen Spieler gut kennen , schlagen Methoden der Trainer nutzen kann, um an den anderen Spieler zu sprechen und eine positive Reaktion hervorrufen , wie z. B. direkt mit ihr zu sprechen , mit ihr zu sprechen in der privaten Praxis oder nach ihr zu reden.
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zu Ihrem Coach Geben ermutigendes Feedback, wenn er beginnt, klagen über die Mannschaft Probleme , vor allem , wenn Ihr Trainer ist anfällig zu lange Zeichenketten von Negativität oder scheint zu sein, suchen jemanden, dem er sich beschweren kann . Refocus das Gespräch auf Team Vorteile, wie die Fortschritte der ein Teamkollege oder der Vorteil der neuen Formation . Vorschlagen anderen zukünftigen Vorteile, die Probleme zu lösen, der Trainer bringt , als ein Problem handeln Löser statt zuzulassen, dass der Trainer , Sie in seine Beschwerde Kumpel machen.
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