5 praktische Schritte zur Kostensenkung in Ihrem Unternehmen nach COVID-19

COVID-19 ist anders als alles, was wir bisher erlebt haben. Es hat sich auf Einzelpersonen und Unternehmen auf der ganzen Welt ausgewirkt. Obwohl diese Pandemie und ihre Auswirkungen auf den globalen Markt ein unerwarteter Schock waren, können Sie steuern, wie Ihr Pilates-Geschäft in dieser Krisenzeit reagiert. Wenn Sie sich auf die Reduzierung von Kosten, die Kontrolle Ihrer Ausgaben und die Optimierung Ihres Workflows durch Automatisierung konzentrieren, wird Ihr Unternehmen in dieser Zeit überleben und erfolgreich sein, wenn die Bedrohung durch das Virus nachlässt und die Welt beginnt, sich wieder aufzubauen.

Hier sind fünf praktische Schritte für Pilates-Profis, um Kosten zu senken, die die finanzielle Gesundheit Ihres Unternehmens verbessern. Wir möchten Ihnen helfen, den Sturm zu überstehen, um zu überleben und zu gedeihen und noch stärker als zuvor hervorzutreten.

Überprüfen Sie Ihre aktuellen Finanzdaten, überarbeiten Sie Budgets und passen Sie Ihre Ziele an

Der erste Schritt besteht darin, ein klares Bild vom aktuellen Zustand Ihres Unternehmens zu erstellen. Sie haben das Jahr vielleicht mit viel Cashflow, einem gesunden Budget und hohen Zielen begonnen. Jetzt sieht es ganz anders aus. Ihre Klassengröße, Ihr Privatkundenzeitplan und Ihre Einnahmequellen können jetzt anders sein und die Anzahl kann mehrere Monate lang niedriger sein.

Der Schlüssel zur Erstellung eines Erfolgsplans besteht darin, sich Ihren Umsatz anzusehen und zu sehen, welche Kategorien für Sie am besten abschneiden. Bei aller wirtschaftlichen Unsicherheit ist es jetzt wichtiger denn je, sich Ihrer Einnahmequellen bewusst zu sein und in verschiedene Bereiche zu expandieren. Möglicherweise haben Sie die virtuelle Programmierung von Gruppenunterricht und Privattraining hinzugefügt. Es ist möglich, dass dies nicht nur kurzfristig, sondern auch in Zukunft zu einer leistungsstarken Einnahmequelle wird. Möglicherweise müssen Sie es erweitern, um den höchstmöglichen Umsatz zu erzielen.

Überarbeiten Sie Ihre Budgets basierend auf Ihrem aktuellen Umsatz und planen Sie für mehrere Eventualitäten, indem Sie Finanzprognosen für „Best Case“- und „Worst Case“-Szenarien entwickeln. Dies stellt sicher, dass Sie auf alle möglichen Ergebnisse vorbereitet sind, und hilft Ihnen, Ihren Cashflow zu erhalten und nur für notwendige Artikel mit Bedacht auszugeben.

Nachdem Sie Ihren voraussichtlichen Umsatz festgelegt und ein überarbeitetes Budget erstellt haben, können Sie für die nächsten 3, 6, 12 und 18 Monate angepasste Umsatz- und Leistungsziele für Ihr Pilates-Geschäft festlegen. Auf diese Weise erhalten Sie einen Fahrplan für die weitere Entwicklung und halten Sie auf dem richtigen Weg, um diese Ziele zu erreichen.

Fixkosten neu verhandeln

Ihre größten Fixkosten sind wahrscheinlich Ihre Miete. Versuchen Sie, Ihren Vermieter um eine Mietminderung zu bitten. Es ist möglich, dass Ihr Vermieter staatliche Unterstützung für seine Hypotheken auf dem Grundstück erhalten hat, und er ist möglicherweise in der Lage, Ihnen eine niedrigere monatliche Leasingrate anzubieten, als Sie derzeit zahlen, oder Ihnen zumindest einige Monate ermäßigte Miete zu gewähren, um Ihre Nachhaltigkeit zu gewährleisten. Identifizieren Sie andere Fixkosten wie Internet, Händlergebühren, CRM-Software, Telefon und Dienstprogramme und fragen Sie nach neuen Verträgen, die Ihre monatlichen Ausgaben senken. Viele Anbieter werden ein geringeres Geschäftsvolumen verzeichnen und sind möglicherweise bereit, mit Ihnen zu verhandeln, um Ihr Geschäft aufrechtzuerhalten. Jetzt ist es an der Zeit, ein sparsamer Geschäftsinhaber zu sein und Ihre Kosteneinsparungen zu optimieren.

Ändern Sie Ihren Zeitplan

Es kann eine Weile dauern, bis Ihr Zeitplan und Ihre Anwesenheit auf das Niveau vor der Pandemie zurückgekehrt sind. Jetzt ist der perfekte Zeitpunkt, um die Kurse mit geringer Teilnehmerzahl zu streichen, die Sie schon lange absagen wollten. Dies kann auch der richtige Zeitpunkt sein, um virtuelle Programmierung zu einem festen Bestandteil Ihres Geschäftsbetriebs zu machen. Wie werden Sie Ihren Stundenplan vor diesem Hintergrund erstellen?

Entfernen Sie große Käufe aus Ihrem Budget

Wenn Ihre Pläne vor COVID-19 eine Erweiterung Ihrer Einrichtung, erhebliche Investitionen für neue Geräte oder andere hochpreisige Artikel mit einem hohen Preis beinhalteten, sollten Sie sie um mindestens 6 Monate verschieben. Dies gibt Ihnen Zeit, um zu sehen, wie sich Ihr Cashflow und Ihre Geschäftstätigkeit entwickeln, und zu entscheiden, ob dies immer noch die richtige Entscheidung für Ihr Unternehmen ist.

Optimieren Sie Ihren Workflow mit Automatisierung und Prozessen

Dies ist eine Gelegenheit, Ihre Systeme und Prozesse zu überprüfen und darüber nachzudenken, wie Sie Technologie und Automatisierung einsetzen könnten, um Ihr Geschäft schlanker und effizienter zu machen. Ziehen Sie in Erwägung, Ihr E-Mail-Marketing, Ihre Terminbestätigungen und Kundennachverfolgungen zu automatisieren, falls Sie dies noch nicht tun. Durch die Implementierung von mehr Automatisierung und Prozessen sparen Sie Zeit und damit Geld. Automatisieren Sie, was Sie automatisieren können.

Nehmen Sie sich jetzt die Zeit, Ihr Geschäft sorgfältig zu analysieren und notwendige Änderungen vorzunehmen, um den Sorgenfaktor in den kommenden Monaten zu beseitigen und Ihr Pilates-Geschäft noch erfolgreicher als zuvor zu machen!

Quelle:https://www.pilatesmethodalliance.org/Shared_Content/PMA-Blog/Business/5_Practical_Steps_to_Cut_Costs_Post_COVID_19.aspx

[5 praktische Schritte zur Kostensenkung in Ihrem Unternehmen nach COVID-19: https://de.sportsfitness.win/Fitness/Pilates/1001050233.html ]